多批小批消费前提下,与供给商创造互利的共赢联系是聪明的采用,本课程为您供给引导和敦促供给商的操纵本领,从泉源遏制产品德量,普及供给商交货本领、扶助供给商贬低本钱,普及比赛力!一、谁来加入:? 供给商处置职员(VQA),购买司理、品德司理,外包主管,消费司理、品德司理主管、品德考查员MR、供给链处置关系主干职员;二、您的成果:? 学会在多批小批消费前提下处置和敦促供给商品德的体例本领,普及供应和需求两边的协作程度;? 培植您处置和监察和控制供给商品德的本领,控制原物料爆发题目时的处置办法和本领(爆发性与提防性);? 激动供给商与企业由独立查看产物到监察和控制岁序本领,结果兴盛为自决保护体制的创造;三、课程中心:第一局部:供给商品德保护体制检察的矫正? (日、美、中、台)眼中的品德? 品德是对立的? 品德是创造出来的? 品德链处置是品德处置的十足(下一起存户)? 品德的规范---用存户的规范来确定? 探求零缺点:? 供给商品德的要害性? 购买品德检查:取样计划的要害性(大略随机/分层法/聚类法/体例法/子群法)? 善用新思绪新东西普及供给商品德第二局部:供给商品德的共同革新实际事务? 与供给商共同革新震动的办法(QC小组)? 与供给商共同革新震动的东西(中脑风暴法、过程图、因果矩阵、FMEA)? 丈量体例的评介和革新(存户规范普遍性)? 革新震动功效汇报,体味的灵验积聚? 革新功效的保护—品德保护体制的完备? 数字化处置是品德矫正的保护? 5S是品德处置的普通? 连接革新是品德处置的最要害本领? 规范化和变革点处置是品德处置的中心? 供给商聚会与鼓励\赏罚? 品德处置重在提防(SPC)? 并存共同繁荣的计划将带给企业更大的财产第三局部:对供给商品德的灵验政审本领? 供给商产物品德的评介(不良率、宁静性)? 适用的供给商月报创造和表露化? 产物开拓、试制、批量消费的品德振动观察? 产物的要害岁序本领Cpk的观察? 产物消费进程的受控情景观察? 丈量体例的变异/与存户丈量普遍性的观察? 供给商品德保护体制的灵验性观察? 救急安置的拟订和实行情景(水、电、人、物料、不良等的重要对应)第四局部:对企业供给商的灵验监察和控制本领? 企业要害、中心供给商的采用本领? 对企业一切供给商的监察和控制本领? 提高供给商品德安置的创造和实行? 廉价、高品德物料对企业完全品德本钱和成本的感化? 贬低供给商本钱与物料最高购进价的实行策略收款规范:RMB480元/人(含课程安排及讲师费、讲义,中餐费、文凭费)开课功夫:2008年05月31日9:00~17:00上课场所:东莞市南城区广彩城培养和训练栈房符合:供给商处置职员(VQA),购买司理、品德司理,外包主管,消费司理、品德司理主管、品德考查员MR、供给链处置关系主干职员还好吗变成及格情绪接洽 。

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